1、信息途径：定时拜访官方收购渠道，如：立合格讯网，我国政府收购网、我国招标招标公共服务渠道。

　　2、挑选规范：快速阅读招标公告，聚集于与公司首要经营事务、资质及实力相匹配的项目，偏重注重项目预算、资历要求及截止时刻。

　　1、严厉按招标公告预备报名材料，一般包含：经营执照复印件、法定代表人授权书、署理人身份证复印件、报名费付出凭据等。

　　2、电子标项目需按指引注册并下载专用招标东西及招标文件（CA数字证书需提早处理）。

　　2、留意报名费交纳方法：现金或转账，并按要求补白信息（如项目编号、企业称号），保存好付出凭据。

　　1、合规交纳：方法有必要彻底依照招标文件规则（常见：银行电汇、保函、稳妥等）。有必要从公司根本账户转出，保证汇款信息精确。

　　2、时效性：考虑到银行处理时刻，应在购标后赶快处理，以保证在截止日期前抵达指定账户。

　　用高亮笔或电子标示东西符号要点、废标条款及疑问点。对任何不明确之处，及时书面（如邮件）向招标署理组织咨询，并保存弄清纪要。

　　整合散落在文件遍地的资历要求，构成清单，保证每一项都有对应证明文件，避免遗失。

　　依据招标文件要求，针对性供给合同、用户证明、荣誉证书、财务报表等。分外的留意成绩的时刻规模、合同金额及“需供给原件”等要求。

　　（3）编制违背表：明晰界说“正违背”（优于要求）、“负违背”（低于要求）和“无违背”（彻底满意），照实填写并慎重处理负违背。

　　（4）将评分方法中的每一项得分点作为标题，逐个呼应，并在内容中杰出得分要害词。分数权重高的部分，应投入最多篇幅进行充沛论述。

　　1、依据招标文件要求，开始编写招标文件目录，为了便利搜集招标书的材料，对评分点的要点优势，应在开始目录中标示，其意图为了让标书制造者注重该部分文档。

　　2、后期编列：按事前拟定好的招标文件目录，对正文内容的标题设置为标题一、标题二、标题三、标题四等，然后主动生成招标文件的目录，对目录设置巨细、字体格局、行间距等

　　（1）日期：招标文件日期应为开标当日或附近合理日期，不能早于招标文件的购买日，也不能晚于招标截止日。

　　（4）目录：目录尽量做到具体明晰，便于评选者敏捷查找要害点，若要提交电子版的招标文件，需设置好目录索引

　　1、多人互审：组织不同人员别离偏重检查技能、商务、价格和格局，避免思想盲区。

　　（5）文件办理：审阅后的版别及时重命名（如：XX项目-标书-V2.0-已审阅），避免版别混杂。

　　1、签署与用印：核对法定代表人、授权代表签字/盖章处，保证无一遗失。保证一切印章明晰、规矩。

　　3、密封要求：严厉依照招标要求书写密封信息（项目编号、称号、招标单位等），并张贴密封条（盖骑缝章）。

　　总结提示：标书制造是细节决定胜败的系统工程，主张树立规范化流程和检查清单，保证每一步都谨慎无误，然后提高中标率。回来搜狐，检查更加多